身處在資訊爆炸的環境,消費者漸漸開始抗拒五花八門的廣告,而極力想與消費者拉近距離的廣告主們,如果以亂槍打鳥、霸王硬上弓的方式強行介入,不只達不到預期成效,甚至會造成消費者反感,得不償失。如果品牌能轉個彎,用以守為攻的方式,在消費者有需求時順適提供品牌訊息,借此達到與他們更深刻的連結。
因此本週產業直擊將從消費者Active stage的決策階段中剖析,當人人都在說行動商務時,品牌如何從中找到好契機,在消費者有需求時強力出擊,為品牌披上勝利的戰袍。
身處在資訊爆炸的環境,消費者漸漸開始抗拒五花八門的廣告,而極力想與消費者拉近距離的廣告主們,如果以亂槍打鳥、霸王硬上弓的方式強行介入,不只達不到預期成效,甚至會造成消費者反感,得不償失。如果品牌能轉個彎,用以守為攻的方式,在消費者有需求時順適提供品牌訊息,借此達到與他們更深刻的連結。
因此本週產業直擊將從消費者Active stage的決策階段中剖析,當人人都在說行動商務時,品牌如何從中找到好契機,在消費者有需求時強力出擊,為品牌披上勝利的戰袍。
起床按掉鬧鐘後,發現APP有免費咖啡優惠券的推播,就在上班路途中順道領取。
搭乘捷運進出站時,拿出手機感應「嗶!」
近來Kendall Jenner為百事可樂拍攝的《Jump in》廣告因涉及敏感的黑人民權問題,引發軒然大波,百事可樂也在4月5日緊急下架此支影片,但已在社群媒體如火如荼的延燒,甚至造成了品牌前所未有的危機。
「政治」作為最吸睛且最敏感的時事話題之一,往往也是行銷操作上的雙面刃。MEC媒體庫分析百事可樂在此次事件中做錯了什麼,在台灣或是美國搭載此類議題的操作,又有哪些成功或失敗的案例呢?
從2015年底金管會法規鬆綁,到今年已有多家行動支付如Line Pay、Apple Pay進駐台灣後引發討論熱潮,2017年可說是台灣邁入行動支付的元年。以往品牌的行動商機,多半著墨在引發消費者關注的蓋版廣告或是增進和消費者互動、導購的商店APP。行動支付則更融合線上線下,不但縮短了消費者的購物決策過程,更玩出許多廣告創意。
接下來的幾週,MEC媒體庫將會為您剖析,品牌如何利用行動商務的契機,抓住消費者的每一步旅程。
上一期《MEC媒體庫嚴選》提到共享經濟的三大要點:閒置資源再利用、陌生人互信程度的提升及生產方式的轉變,而除了知名的Uber及Airbnb外,各品牌主如何在「共享經濟」這個新潮流中,提升品牌的曝光機會呢?今天將介紹兩個在共享概念下出現的新消費模式,以及品牌在其中能如何增加與消費者的互動與體驗。
一、租衣服也是「共享經濟」的一種體現
閒置資源再利用的共享經濟,已襲捲我們的生活,以往熟悉的獨享經濟模式,現正逐漸改變。物價上漲,獲得各種商品、服務的成本也隨之提升,人們漸漸注意到共享經濟帶來的便利與好處。
從食衣住行、玩樂,乃至知識分享,共享經濟創造了許多有趣的例子,本週將透過這些案例探討共享經濟如何改變我們的生活。
從前幾篇探討寂寞與直播現象中可以觀察出,相較以往,人們更熱衷在網路上分享自我,不管是日常生活、心情抒發、旅遊趣聞、美食寫照等,都能透過發佈影音視頻、照片及文字與他人分享。但這種現象僅限於社群網絡上嗎?近年來很夯的共享經濟也是大眾愛「分享」的現象之一。
想運用直播幫您的品牌加分嗎?除了前幾週提到的要素之外,千萬別忘了還有一大重點-直播平台的選擇。直播平台百家爭鳴,每家的特色與優勢都不同。本週將從四大平台類型說起,帶各位進一步了解台灣的直播平台。選對平台,離直播混戰的勝利之路就不遠了!